项目管理

项目交付

所有团队成员都致力于项目的成功交付, 成功是建立在按时、按预算交付的基础上的. 这就是为什么冰球突破正规网站在2013年成立了第一个项目管理办公室(PMO).

冰球突破正规网站部门PMO的主要角色, 是提供所有团队成员吗, 在整个组织, 与一个共同的 项目管理知识体系 启动和实施项目活动的一致框架. 监控项目的交付通过冰球突破正规网站的业务管理软件促进, Prontoξ, 以及建立在Microsoft project平台上的专有项目管理环境.

冰球突破正规网站承诺按时、按预算交货

对于更大的, 更复杂的项目, 这需要工程和设计, 分公司经理可以访问冰球突破正规网站专门的工程中心,这里有冰球突破正规网站行业中一些最聪明和最优秀的工程师. 该工程中心在过去十年中取得了显著增长,并由PMI认证的团队管理, 特定服务项目经理. 这样确保了所有客户, 无论他们在世界上的任何地方, 访问组织良好的知识池并启用 冰球突破正规网站 培养和培育人才.

在冰球突破正规网站, 所有员工, 无论位置, 有绝对的权力确保项目以确保完全客户满意的方式交付.

自1950年成立以来, 冰球突破正规网站已经为防腐行业建立了广泛的专业产品组合, 两者都是内部制造和外部合作伙伴采购.